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驗(yàn)廠之家ICTI工資工時(shí)認(rèn)證程序答疑會(huì)

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        驗(yàn)廠之家ICTI工資工時(shí)認(rèn)證程序答疑會(huì)--工資
        1、提問:工人沒有提前30天通知辭職(即辭即走),工廠可否扣工人代通知金?如果可以,ICTI接受怎樣的扣款標(biāo)準(zhǔn)?例如扣一個(gè)月工資?扣半月工資?或者扣一星期工資?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:新勞動(dòng)合同法里面只有2項(xiàng)法定賠償金工人向工廠賠償是合法的,一是技業(yè)限制賠償;二是培訓(xùn)費(fèi)用賠償。其它的都不在工人向工廠賠償?shù)暮戏ǚ秶鷥?nèi)。而ICTI考慮到工廠實(shí)際運(yùn)作的需要,在審核方面不涉及這部分,但是因此產(chǎn)生的法律糾紛需要工廠和工人協(xié)調(diào), 我們希望工廠和工人有一個(gè)人性化的處理。
        2、提問:如果9月30號(hào)晚上,塑膠部20:00-00:00,上班4小時(shí),其他的4小時(shí)放假, 請(qǐng)問這4小時(shí)要不要給停工待料工資?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:如果工廠晚班正常工作安排為20:00~0:00,00:30~04:30,若在9月30日工廠只安排員工20:00~0:00上班,其余的4小時(shí)00:30~04:30放假,那么工廠須支付這4小時(shí)非因員工原因?qū)е碌耐9ご瞎べY。同樣地,若在10月3日工廠只安排員工00:30~04:30上班,之前的4小時(shí)20:00~0:00放假,工廠須支付這4小時(shí)的停工待料工資。
        3、提問:工廠規(guī)定在每月16日前發(fā)工資,請(qǐng)問遇到假日情況是否可以推后如18日發(fā)工資?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:深圳市規(guī)定的最遲工資發(fā)放日為下月22日前,廣東省規(guī)定的工資發(fā)放日為下月30/31日前。因?yàn)樯钲谑幸?guī)定7日之前發(fā)放上月工資,若有困難的,在征得員工書面同意的情況下,可以推遲到22日。所以希望工廠可以在合同或廠規(guī)里面把征求員工同意工資推遲到22號(hào)發(fā)放的相關(guān)文件記錄做好,和工人進(jìn)行確認(rèn)和溝通。
        4、提問:?jiǎn)T工自動(dòng)離廠15個(gè)工作日后,工廠不能聯(lián)系到其本人和家人,工廠要如何處理自離員工的工資?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:通過銀行轉(zhuǎn)賬付工資的,可將工資轉(zhuǎn)賬給員工;通過現(xiàn)金支付的可將工資做在離職員工結(jié)算表內(nèi),等員工回來拿就可以。工廠盡到告知的義務(wù)就可以。
        5、提問:廠想把一些計(jì)時(shí)的管理人員轉(zhuǎn)換成月薪制,但因?yàn)橥砩嫌屑影?請(qǐng)問有什么最簡(jiǎn)單的計(jì)算方法?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:管理人員不在審核范圍。
        6、提問:我們工廠有這種情況,員工請(qǐng)婚假、病假、產(chǎn)假等的假期,要等他們假期回來上班后,提供相關(guān)的資料證明,并經(jīng)查實(shí)情況屬實(shí)工廠才批準(zhǔn)。現(xiàn)有這樣問題,例如:?jiǎn)T工從2012年5月21日至2012年5月31日請(qǐng)婚假,他于2012年6月1日回來上班,但相關(guān)資料證明員工要在6月10日才提供給工廠。因5月份的工資已發(fā),請(qǐng)問此期間的婚假工資在6月份工資中補(bǔ)發(fā),是否符合ICTI要求?如剛好6月份來做審核,如發(fā)現(xiàn)此員工5月份的婚假工資沒有發(fā),會(huì)不會(huì)記錄成一個(gè)問題?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:建議在請(qǐng)假條上注明是否請(qǐng)假當(dāng)時(shí)就能提供相關(guān)證件或證明。例如員工請(qǐng)婚假時(shí)已能提供結(jié)婚證,那么就可以請(qǐng)婚假。若請(qǐng)假時(shí)未能提供結(jié)婚證,則可以先請(qǐng)事假等結(jié)婚證提供后,再由工廠再補(bǔ)發(fā)相應(yīng)的婚假工資。
        7、提問:有些員工在請(qǐng)產(chǎn)假時(shí),請(qǐng)的是98天,但是生完小孩后,可能覺得在家不好玩或是別的原因而提前來上班,(如王×××,請(qǐng)了98天假,但是只休了60天就來上班了)請(qǐng)問沒有休到的38天是否還要給基本工資?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:考慮到女工產(chǎn)后及哺乳初期的健康需要,不接受女工未休完產(chǎn)假提前回來工作。
        8、提問:工廠管理層月薪工資,是由幾部分組成,但基本工資部分是1500元,而我們?cè)滦饺缬袉T工請(qǐng)婚假、病假、產(chǎn)假等的假期,是按1500底薪計(jì)算給的,其他部分不會(huì)計(jì)算。請(qǐng)問是否符合ICTI要求?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:管理人員不在審核范圍。
        9、提問:工人的上班時(shí)間是:8:00-12:00,13:30-17:30,某一天因?yàn)槿鄙僭牧希才殴と松衔?0:00才來上班,即實(shí)際上班時(shí)間是:10:00-12:00,13:30-17:30,18:30-20:30。這時(shí)候,第一,18:30-20:30是按正常上班計(jì)算工資還是按加班計(jì)算工資。第二,8:00-10:00這兩小時(shí)需要給工人工資嗎?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:在提前通知的情況下,一個(gè)班次可以在14小時(shí)之間移動(dòng)調(diào)整。對(duì)于此例,若工廠已提前通知,那么18:30-20:30可以按正常 工資標(biāo)準(zhǔn)支付。8:00-10:00也不需支付停工待料工資。值得提醒的是,無論班次在14小時(shí)之間如何移動(dòng)調(diào)整,也需要保證任意2個(gè)班次之間有10個(gè)小時(shí)的休息。
        10、提問:大部分離職人員的工資會(huì)在當(dāng)天支付,個(gè)別人員因?yàn)槟撤N原因可能超過三天不超過五天的情況下才支付,例如核對(duì)工資時(shí)發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,需要人事部和會(huì)計(jì)部重新審核核對(duì),會(huì)導(dǎo)致降級(jí)嗎?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:離職員工工資支付必須在3天之內(nèi)支付,超過3天屬于違規(guī)。若發(fā)現(xiàn)此違規(guī),一般不會(huì)導(dǎo)致降級(jí)但需要跟進(jìn)審核。
        11、提問:關(guān)于工資遲發(fā)問題:審核員對(duì)于銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)放工資的是以轉(zhuǎn)賬日期為工資發(fā)放日期,本公司規(guī)定每月12號(hào)之前發(fā)放上月資,每月10號(hào)之前全廠人員會(huì)確認(rèn)好工時(shí),每月11號(hào)會(huì)叫銀行轉(zhuǎn)賬,12號(hào)會(huì)準(zhǔn)時(shí)到賬,但有時(shí)會(huì)因?yàn)橹芰⑷浙y行不對(duì)公或是銀行其他原因而導(dǎo)致轉(zhuǎn)賬日期延遲,這算不算工資遲發(fā)?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:由于銀行轉(zhuǎn)賬時(shí)間導(dǎo)致員工實(shí)際收到工資晚了,這種個(gè)別情況可以接受。但是假設(shè)銀行每個(gè)月都需要5個(gè)工作日才能將工資轉(zhuǎn)到員工賬號(hào)上時(shí),建議工廠能相應(yīng)地提前5天將工資轉(zhuǎn)賬到銀行。
        12、提問:?jiǎn)T工的底薪不一樣(最低的已符合了最低工資標(biāo)準(zhǔn)),公司在支付年假工資時(shí),是按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付,員工沒意見,但審查員不接受,如何解決?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:按本人的合同約定工資支付有薪年假。假設(shè)合同約定最低工資是1500,按需按1500元標(biāo)準(zhǔn)支付有薪年假;假設(shè)約定工資是2200,按2200元標(biāo)準(zhǔn)支付。
        13、提問:如果星期天上班,如何在前后一個(gè)工資周期內(nèi)調(diào)休?如2012年4月15日上班可否調(diào)到5月21日?公司工資發(fā)放時(shí)間是上月的工資在次月的25日到月底發(fā)放?前后一個(gè)工作周期的時(shí)間怎么來界定的?按一下月之內(nèi)發(fā)放的話,是不是在59 天內(nèi)都可以調(diào)呢?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:調(diào)休是指一個(gè)休息日和一個(gè)正常工作日之間一天對(duì)一天調(diào)換。ICTI接受在前后一個(gè)工資結(jié)算周期內(nèi)調(diào)休,工資結(jié)算周期一般為每月的1日至當(dāng)月底(有些工廠的工資結(jié)算周期為本月26日至下月25日)。以大部分工廠工資結(jié)算周期為每月的1日至當(dāng)月底為例,我們接受上一月度工作日休息,下月休息日補(bǔ)上班;或者上一月度休息日工作,下月工作日補(bǔ)休的情況。
        14、提問:如果元旦法定假當(dāng)天,公司為員工搞一些游園活動(dòng),請(qǐng)了生產(chǎn)車間的領(lǐng)班和組長(zhǎng)組織實(shí)施,他們都事先征求意見自愿參加,當(dāng)天相關(guān)人員都未打卡,公司給予相關(guān)人員以禮品表示感謝,并未支付當(dāng)天工資。這樣的做法符合ICTI的要求嗎?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:若領(lǐng)班和組長(zhǎng)自愿參加這種公司文化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)活動(dòng),而不是加班生產(chǎn)。可以接受。
        15、提問:關(guān)于調(diào)休工資問題,上次審核中我們有一個(gè)不符合項(xiàng)。是關(guān)于周六日調(diào)休,如果周六日跟工作日調(diào)休的話,ICTI要求正班外的工作時(shí)間要支付雙倍工資。請(qǐng)問這條有沒有相關(guān)法律依據(jù)?根據(jù)《深圳市工資支付條例》第十八條,如果安排員工休息日上班而沒有不休,則工資是2倍。但是工廠已經(jīng)安排調(diào)休了,為什么調(diào)休不能調(diào)一整天呢?而只能調(diào)8小時(shí)呢?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:ICTI規(guī)定:對(duì)于休息日與工作日調(diào)休的情況,休息日工作的正常8小時(shí)是按正常工資計(jì)算,加班3小時(shí)按2倍工資計(jì)算(以8小時(shí)5天正常工作制為例)。
        驗(yàn)廠之家ICTI工資工時(shí)認(rèn)證程序答疑會(huì)--工時(shí)
        1、提問:個(gè)別員工每周工作五天,每天工作11.5H,周工作時(shí)間為57.5H,能否拿到A級(jí)證書?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:假設(shè)過往12個(gè)月一直保持這樣的工作時(shí)間,是可以拿到A證的。
        2、提問:連續(xù)上班剛好6H,中途是否可以不再設(shè)休息時(shí)間?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:是可以的。超過6小時(shí)以上就有問題。
        3、提問:成品上貨柜的搬運(yùn)工有時(shí)因?yàn)樽哓浐茈y控制加班工時(shí),ICTI會(huì)否考慮特別豁免上班工時(shí)的限制?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:間接生產(chǎn)工人:如成品裝柜工、陪客戶成品驗(yàn)貨QC的工作時(shí)間一般不會(huì)納入審查范圍。但他們的工作記錄及考勤有時(shí)也會(huì)審核以便考察直接生產(chǎn)工人記錄的真實(shí)性和完整性。希望工廠不要濫用這些非直接生產(chǎn)工人的定義,而是將真實(shí)情況完全透明的反映給我們,我們也會(huì)用更加人性化的方式解決。
        4、提問:工廠將星期一定為每周第一天。周一至周六連續(xù)上班后,是否周日有特殊情況也不可以再上班了? 如果一次也不可以是否不太合理?
        創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家組:新政策要求每周休息一天。若前一周的第一天休息及本周的最后一天休息,導(dǎo)致連續(xù)工作12天工作的情況也是符合新政策每周休息一天的要求的。考慮到新政策實(shí)行的初期,關(guān)愛程序僅接受因完全依據(jù)國(guó)家法定節(jié)假日調(diào)休的情況下導(dǎo)致無法每周休息一天的特殊情況。

       如果企業(yè)想做驗(yàn)廠輔導(dǎo),不妨考慮一下創(chuàng)思維驗(yàn)廠網(wǎng),創(chuàng)思維驗(yàn)廠網(wǎng)是專業(yè)的驗(yàn)廠咨詢、認(rèn)證輔導(dǎo)公司,已經(jīng)為全國(guó)各地上萬家企業(yè)服務(wù)過,在全國(guó)多處設(shè)有辦事處,會(huì)就近安排老師進(jìn)場(chǎng)輔導(dǎo),我們的輔導(dǎo)原則是幫助企業(yè)通過驗(yàn)廠,一切以合同條款為準(zhǔn),不亂收費(fèi),并盡可能為企業(yè)節(jié)約成本,通過后付款!